大切なあなたへの
地球と宇宙からの
10000の
叡智のお届けものです ☆
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⚪ 3301 ⚪
アルフレッド・アドラー
あなたが劣っているから
劣等感があるのではない。
どんなに優秀に見える人にも
劣等感は存在する。
目標がある限り
劣等感があるのは当然のことだ。
⚪ 3302 ⚪
アルフレッド・アドラー
信用するのではなく、信頼するのだ。
信頼とは
裏付けも担保もなく
相手を信じること。
裏切られる可能性があっても
相手を信じるのである。
⚪ 3303 ⚪
アルフレッド・アドラー
人間は
自分の人生を描く画家である。
あなたをつくったのはあなた自身。
これからの人生を決めるのもあなただ。
⚪ 3304 ⚪
アルフレッド・アドラー
「親が悪いから」
「パートナーが悪いから」
「時代が悪いから」
「こういう運命だから」
これらは責任転嫁の典型的な言い訳である。
⚪ 3305 ⚪
アルフレッド・アドラー
劣等感を言い訳にして
人生から逃げ出す弱虫は多い。
しかし、劣等感をバネに
偉業を成し遂げた者も数知れない。。
⚪ 3306 ⚪
アルフレッド・アドラー
「みんなが私を嫌っている」
「今回駄目だったから次も駄目だ」
という思い込みは
冷静に立証すれば消えていく。
⚪ 3307 ⚪
アルフレッド・アドラー
誰かが始めなくてはならない。
見返りが一切なくても
誰も認めてくれなくても
あなたから始めるのだ。
⚪ 3308 ⚪
アルフレッド・アドラー
人は居場所がないと感じると
精神を病んだり
アルコールに溺れたりする。
他者に貢献することで
居場所を確保すればいい。
⚪ 3309 ⚪
アルフレッド・アドラー
自分と違う意見を述べる人は
あなたを批判したいのではない。
違いは当然であり
だからこそ意味がある。
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アルフレッド・アドラー
失敗や末熟さを
指摘してはいけない。
できないからといって
取り上げてもいけない。
相手の勇気を奪ってしまうからだ。
自ら困難を克服する機会を奪ってしまうのだ。
⚪ 3311 ⚪
アルフレッド・アドラー
人の行動の95%は
正しい行動である。
しかし私たちは
当たり前だからとそれを無視してしまう。
わずか5%しかない
負の行動に着目してはいけない。
⚪ 3312 ⚪
アルフレッド・アドラー
命令口調を止めて
お願い口調や
私を主語にして伝えるだけで
相手に
勇気を与えられるだろう。
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アルフレッド・アドラー
甘やかすと
相手の勇気を奪ってしまう。
手助けしたり
チヤホヤしたりするのではなく
独り立ちの練習をさせなさい。
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アルフレッド・アドラー
陰口を言われても嫌われても
あなたが気にすることはない。
相手があなたをどう感じるかは
相手の課題なのだから。
⚪ 3315 ⚪
アルフレッド・アドラー
過去の原因は
解説になっても
解決にはならないだろう。
⚪ 3316 ⚪
アルフレッド・アドラー
過去の原因は
解説になっても解決にはならないだろう。
⚪ 3317 ⚪
アルフレッド・アドラー
自ら変わりたいと思い努力をすれば
性格は
死ぬ1、2日前まで変えられる。
⚪ 3318 ⚪
アルフレッド・アドラー
強く見せる努力は止めて
強くなる努力をすべきだ。
⚪ 3319 ⚪
アルフレッド・アドラー
あらゆる行動には
目的がある。
⚪ 3320 ⚪
アルフレッド・アドラー
暗いのではなく、優しいのだ。
のろまではなく、丁寧なのだ。
失敗ばかりではなく
たくさんチャレンジをしているのだ。
⚪ 3321 ⚪
アルフレッド・アドラー
たとえ不治の病の床にあっても
天を恨み泣き暮らすか
周囲に感謝し余生を充実させるか
それは自分で決めることができる。
⚪ 3322 ⚪
アルフレッド・アドラー
人は正しいことをして注目されないと
ときに
「負の注目」を集めようとする。
人生を惨めにするような努力はやめるべきだ。
⚪ 3323 ⚪
アルフレッド・アドラー
敗北を避けるために
ときに人は自ら病気になる。
「病気でなければできたのに」
と言い訳して
安全地帯に逃げ込み、楽をするのだ。
⚪ 3324 ⚪
アルフレッド・アドラー
劣等感を抱くこと自体は
不健全ではない。
劣等感を
どう扱うかが問われているのだ。
⚪ 3325 ⚪
アルフレッド・アドラー
もっとも重要な問いは
「どこから」ではなくて
「どこへ」である。
⚪ 3326 ⚪
アルフレッド・アドラー
子供は
感情でしか大人を支配できない。
大人になってからも
感情を使って
人を動かそうとするのは幼稚である。
⚪ 3327 ⚪
アルフレッド・アドラー
使い続けた
ライフスタイル(生き方の癖)が支障を来しても
人はそれを変えようとはしない。
現実をねじ曲げてでも
自分は正しいと思い込む。
⚪ 3328 ⚪
アルフレッド・アドラー
悩みをゼロにするには
宇宙でたった一人きりになるしかない。
⚪ 3329 ⚪
アルフレッド・アドラー
あなたのために
他人がいるわけではない。
「○○○してくれない」
という悩みは
自分のことしか考えていない
何よりの証拠である。
⚪ 3330 ⚪
アルフレッド・アドラー
子供は
親が貼ったレッテル
たとえば
「しっかりした子」
「甘えん坊」
「おてんば」
「恥ずかしがり屋」
などに対して
過剰に応えようと努力する。
⚪ 3331 ⚪
アルフレッド・アドラー
誰かが始めなければならない。
他の人が協力的ではないとしても
それはあなたには関係がない。
私の助言はこうだ。
あなたが始めるべきだ。
他の人が協力的であるかどうかなど考えることなく。
⚪ 3332 ⚪
アルフレッド・アドラー
できない自分を責めている限り
永遠に幸せにはなれないだろう。
今の自分を
認める勇気を持つ者だけが
本当に強い人間になれるのだ。
⚪ 3333 ⚪
アルフレッド・アドラー
人の心理は物理学と違う。
問題の原因を指摘しても、勇気を奪うだけ。
解決法と可能性に集中すべきだ。
⚪ 3334 ⚪
アルフレッド・アドラー
自分だけでなく
仲間の利益を大切にすること。
受け取るよりも多く
相手に与えること。
幸福になる唯一の道である。
⚪ 3335 ⚪
アルフレッド・アドラー
究極的には
われわれの人生において
対人関係以外の問題はないように見える。
⚪ 3336 ⚪
アルフレッド・アドラー
健全な人は
相手を変えようとせず自分が変わる。
不健全な人は
相手を操作し、変えようとする。
⚪ 3337 ⚪
アルフレッド・アドラー
人生が困難なのではない。
あなたが人生を困難にしているのだ。
人生はきわめてシンプルである。
⚪ 3338 ⚪
ビーター・ドラッカー
昨日を守ること
すなわち
イノベーションを行わないことのほうが
明日をつくることよりも
大きなリスクを伴う。
⚪ 3339 ⚪
ビーター・ドラッカー
複雑なものは
うまくいかない。
⚪ 3340 ⚪
ビーター・ドラッカー
ビジネスには
二つの機能しかない。
マーケティングと
イノベーションである。
⚪ 3341 ⚪
ビーター・ドラッカー
自らの果たすべき貢献は
何かという問いからスタートするとき
人は自由となる。
責任をもつがゆえに、自由となる。
⚪ 3342 ⚪
ピーター・ドラッカー
日本人の強みは
組織の構成員として
一種の「家族意識」を有することにある。
⚪ 3343 ⚪
ピーター・ドラッカー
指揮者は
一人の人間を受け入れるために
楽譜を害き直したりはしない。
⚪ 3344 ⚪
ピーター・ドラッカー
非合理的な顧客なるものは存在しない。
顧客は
顧客にとっての
現実にもとづいて合理的に行動している。
⚪ 3345 ⚪
ビーター・ドラッカー
上司を
過大評価することはあってもいいが
決して過小評価するな。
⚪ 3346 ⚪
ピーター・ドラッカー
マネジメントたる者は
共に働く者から
自らの仕事を
教わらなければならない。
⚪ 3347 ⚪
ビーター・ドラッカー
コミュニケーションで
最も大切なことは
相手の言わない本音の部分を
聞くことである。
⚪ 3348 ⚪
ピーター・ドラッカー
リーダーは尊敬されるが
必ずしも好かれるとは限らない。
⚪ 3349 ⚪
ピーター・ドラッカー
願客にとっての価値を
想像してはならない。
直に聞かなければならない。
⚪ 3350 ⚪
ピーター・ドラッカー
人間にとって成長ないし発展とは
何に対して貢献すべきかを
自らが決定できるようになることである。
🌕 特別言霊 🌕
可能性に限界をつくってはいけない
過去の君と未来の君は一緒じゃないんだ
〜 トニー・ロビンズ 〜
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