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あなたのお仲間を見れば、あなたのお人柄がわかります。


大切なあなたへの

地球と宇宙からの

10000の
叡智のお届けものです ☆

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⚪ 3601 ⚪
柳井正

フラットな組織は

複数の仕事を同時進行させられ

意思決定も早い。

トップは

チームがバラバラにならないよう
共通の価値観を作ればいい。

⚪ 3602 ⚪
岩瀬大輔

多様なバックグラウンドの人間が

同じ目線でチームになることで

新しいサービスが生まれる。

⚪ 3603 ⚪
ドイツの格言

衆愚に従えば、その仲間入り。

⚪ 3604 ⚪
ロバート・G・アレン

打ち負かすことができないなら、仲間になれ。

⚪ 3605 ⚪🌕 3日間・・・
コルトー

1日練習しなければ自分に分かる。

2日練習しなければ批評家に分かる。

3日練習しなければ聴衆に分かる。

⚪ 3606 ⚪
セルバンテス

あなたのお仲間を見れば

あなたのお人柄がわかります。

⚪ 3607 ⚪
森下洋子

1日怠けると
自分にわかります。

2日怠けると
パートナーにわかります。

3日怠けると
観客にわかります。

⚪ 3608 ⚪
南方熊楠

肩書きがなくては

己れが何なのかもわからんような

阿呆共の仲問になることはない。

⚪ 3609 ⚪
パデレフスキー

練習を一日休むと自分にわかる。

二日休むと批評家にわかる。

三日休むと聴衆にわかる。

⚪ 3610 ⚪
齋藤孝

同じ部署内でいくら机を並べていても
それは「集団」でしかない。

まずは
お互いメンバーの顔をよく見て

目標とモチベーションと情報を共有し

お互い協力し、助け合う体制ができて初めて
一体感のある「チーム」になるのである。

⚪ 3611 ⚪
稲盛和夫

集団を構成する
個々の人々の志向が一致していないと

力が分散してしまい
大きな力を発揮し続けることができないからです。

そのため

常に集団のベクトルを
そろえておく必要があるのです。

⚪ 3612 ⚪
井深大

わが社には組織はない。

今日の組織は明日の組織ではなく
明日の組織は明後日はどうなるか分からない。

だから組織作りといえば
毎日が組織作りである。

いや毎日、会社そのものを作っている。

⚪ 3613 ⚪
周瑜

いつの時代になるうが
かならず人の中には人がいるものです。

ただ、それを見出す人のほうがいません。

また、それを用うる組織が悪くて
有能もみな無能にしてしまうことが多い。

⚪ 3614 ⚪
ジーコ

人の作る組織にとって

言われたことしか実行しない部下は
役に立たないどころか、組織の命取りになる。

こういうタイプの人間が
増えれば増えるほど

その組織は
発展していく力を失っていく。

⚪ 3615 ⚪
ベバリッジ

凡人に
非凡な業績を上げさせるのが組線である。

⚪ 3616 ⚪
ドラッカー

仕事が好きで

かつ楽観的であれば

それだけで組織の空気は違ってくる。

⚪ 3617 ⚪
ドラッカー

組機に

社会・経済・コミュニティ

一人ひとりのための成果をあげさせることが

マネジメントの役割である。

⚪ 3618 ⚪
ドラッカー

(企業において)

圧倒的に多くの人たちが
下に向けて焦点を合わせる。

成果ではなく努力に焦点を合わせる。

組織や上司がやるべきことや
自らが持つべき権限を気にする。

その結果、成果をあげられないでいる。

⚪ 3619 ⚪
ドラッカー

知識労働者は
働く組織があるからこそ働くことができる。

彼らは従属的な地位にある。

しかし同時に、生産手段としての知識を有する。

⚪ 3620 ⚪
ドラッカー

知識労働者は

雇い主である組織より長生きする。

⚪ 3621 ⚪
組織の中に

仲良しクラブができると

没落する。

⚪ 3622 ⚪
マイルス・デイヴィス

グループを作る場合は

(いろいろな人間を)混ぜないと駄目だ。

持ち味ってもんが違うからな。

⚪ 3623 ⚪🌕 一言目は
斎藤茂太

どんな場合も

一言めは必ず

明るい言葉をいうことだ。

最初に明るくいうと

それに続く

言葉や周囲の雰囲気は
自然に前向きになってくる。

⚪ 3624 ⚪
野村克也

人間の才能なんて
どこに隠されているか分からない。

相手の話を聴いてみる。

それが第一歩。

そこから組織の活性化が始まる。

⚪ 3625 ⚪
樋口廣太郎

「あいつができるのなら、俺にもできる」

ということを喚起させることが

組織を活性化させるには大事なことである。

⚪ 3626 ⚪
ヘーゼルデン財団

人は集団のために貢献することで

自分がその一員であるということを

実感するものだ。

⚪ 3627 ⚪
ジャック・ウェルチ

変化がある時には

いつでも機会がある。

だから

組織は麻痺するのではなく

活気づくことが肝要である。

⚪ 3628 ⚪
村井勉

ぬかミソというのは

かき回すほど
おいしい漬物ができる。

組織も同じです。

⚪ 3629 ⚪
ウィリアム・ジェームズ

どんなに
金言名句をたくさん知っていても

どんなに良い気質を備えていても

機会が来るたぴに
具体的に行動に出なければ

人格は少しも向上しない。

⚪ 3630 ⚪
北野武

人生で
楽しいことばかりじゃない。

苦しいと思うことも
生きている証だと思えば楽しめる。

⚪ 3631 ⚪
竹内まりや

過去を悔やんでも変わらないし

末来を憂えてもしょうがない。

⚪ 3632 ⚪
木村清

人は

「人の喜び」によって生かされています。

⚪ 3633 ⚪
吉田秀彦

何かを極めるとき

人は無傷ではいられない。

⚪ 3634 ⚪
ゲッターズ飯田

言葉に出すから

変わり始めて

行動するから大きく変わる。

⚪ 3635 ⚪
イチロー

夢は近づくと

目標に変わる。

⚪ 3636 ⚪
ジョン・レノン

根本的な才能とは

自分に何かが出来ると信じること。

⚪ 3637 ⚪
出口治明

思ったことが

すべて実現するわけではないけれども

思わないことは

実現しない。

⚪ 3638 ⚪
八尋俊邦

疲れたら休め。

やがて休むことに飽きてくる。

⚪ 3639 ⚪
テディ・ルーズベルト

あなたに

できることをしなさい。

⚪ 3640 ⚪
石川洋

出来るか、出来ないかの

選択をしている間は迷い続ける。

やるか、やらないかである。

⚪ 3641 ⚪
ネルソン・マンデラ

人生最大の栄光は

一度も転ばないことではなく

転ぶたびに立ち上がることにある。

⚪ 3642 ⚪
アルフレッド・アドラー

生まれ変わる必要はない。

感情の使い方を変えればいい。

⚪ 3643 ⚪
星野富弘

辛いという字がある。

もう少しで

幸せになれそうな字である。

⚪ 3644 ⚪
チャールズ・ケタリング

成長は

与えられるものではなく

自らの手で勝ち取るもの。

⚪ 3645 ⚪
柳田邦男

出直せばいいと思える強さ。

何事にも動じない自分。

そうした
内面のしなやかさをもつことが

幸せな人生を歩む上での糧になる。

⚪ 3646 ⚪
所ジョージ

自分以上のものを

求めるのではなく

自分の持っているものを楽しむ。

⚪ 3647 ⚪
福島正伸

得るものを変えるためには

まず与えるものを変えれば良い。

⚪ 3648 ⚪
渡辺和子

自分の敵を頭では許しても

体が
いうことを聞かないということもあります。

そんなときは

相手を愛せなくても

せめて
相手の不幸を願わないことです。

⚪ 3649 ⚪
吉田松陰

一つの失敗で

全て否定しない。

⚪ 3650 ⚪
タモリ

他人に期待などしなければ

つまらないことで

感情的にならずに

済ませることができる。

🌕 特別言霊 🌕

広い心を持ち、優秀な力を求めること
これが成功の原則の1つ
〜 レイ・ダリオ 〜

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