大切なあなたへの
地球と宇宙からの
１００００の
叡智のお届けものです ☆
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⚪ ６００１ ⚪
原田泳幸
世の中の変化に
ついていくなんてとんでもない。
ついていったら負けますから。
トレンドを作らなければいけない。
⚪ ６００２ ⚪
マーフィー
真実は変化する。
⚪ ６００３ ⚪
レオ・ブスカーリア
世界は
変化しつづけているんだ。
変化しないものはひとつもないんだよ。
⚪ ６００４ ⚪
マハトマ・ガンジー
あなたが
この世で見たいと願う変化に、あなた自身がなりなさい。
⚪ ６００５ ⚪
ジョン&リン・セントクレアトーマス
真理は不変である。
しかし
あなたがそれをどう認識するかは、大きく変化する。
⚪ ６００６ ⚪
トーマス・エジソン
絶えず変化を求める
気持ちと不満こそが、進歩するために最初に必要となるものである。
⚪ ６００７ ⚪
鈴木敏文
求められているのは
「競争」よりも「変化」である。
同じ土俵で競うのではなく
次々に変化し土俵を変えていくことが評価されるのである。
⚪ ６００８ ⚪
マイルス・デイヴィス
オレは
現状に甘んじる人間は好きじゃない。
常に前進し、変化を求める人間が好きだ。
⚪ ６００９ ⚪
ジェームズ・スチュワート
幸せな人生の秘訣とは
変化を喜んで受け入れること。
⚪ ６０１０ ⚪
村上信五(関ジャニ)
自分を変えるのはスゴイ勇気のいること。
それでも変化を望むのならば
今までの自分に無かったものを受け入れていくことが大切だと思う。
少しずつ、少しずつ…出来ることから。
⚪ ６０１１ ⚪
中内功
変化こそ、機会の母である。
⚪ ６０１２ ⚪
叶恭子
私は自分の価値観で生きています。
⚪ ６０１３ ⚪
リチャード・スティール
すべての人は
自己の運命の創造者である。
⚪ ６０１４ ⚪
毛沢東
人民、ただ人民のみが
世界の歴史を創造する原動力である。
⚪ ６０１５ ⚪
ジョセフ・マーフィー
幸運はあなたと共に始まります。
あなたの考えと
あなたの感情があなたの幸福を創造するのです。
⚪ ６０１６ ⚪🌕 顧客にとっての価値の創造
ビーター・ドラッカー
イノベーションの真贋は
価値を創造しているかによって判定される。
イノベーションとは
願客にとっての価値の創造である。
新奇さは面白いだけである。
⚪ ６０１７ ⚪
ピーター・ドラッカー
企業の目的は
願客の創造である。
⚪ ６０１８ ⚪
河合隼雄
家出は非合法に行うことに意味があるが
非合法性が
強くなりすぎると破壊に至ってしまう。
さりとて合法性が強すぎると、そこには創造がない。
⚪ ６０１９ ⚪
所ジョージ
「枠にとらわれたくない、自由でいたい」
っていう言葉を
カッコイイ意味で使う人がいるけれど、あれ間違っていると思う。
みんな社会の中で生きているんだから、なんでもアリッてわけじゃないのよ。
規則や枠の中で工夫したり創造したりするから楽しいの。
⚪ ６０２０ ⚪
アントワーヌ・ド・サン=テグジュベリ
あるのはただ、前進してゆく力だけだ。
その力を
創造しなければならない。
解決など、その後で見つかる。
⚪ ６０２１ ⚪
フリードリヒ・ニーチェ
善悪において
一個の創造者になろうとするものは、まず破壊者でなければならない。
そして、一切の価値を粉砕せねばならない。
⚪ ６０２２ ⚪
小泉十三
プロセスは「人マネ」でも
結果が新しいものであれば、それは立派な「創造」なのだ。
⚪ ６０２３ ⚪
トム・クランシー
人間は希望と創造の生き物である。
それら2つは、物事は変えられない
という考えが間違っていることを教えてくれる。
⚪ ６０２４ ⚪🌕 ○○○をあなたは創造します
ジョセフ・マーフィー
あなたは
あなたの世界の中で唯一無二の「考える主体」なのです。
あなたが考えることをあなたは創造します。
あなたは絶対者なのです。
自分の世界では絶対者の自信を持ってふるまいなさい。
⚪ ６０２５ ⚪
稲盛和夫
新市場を創造するのは
才覚にあふれた経営者だが
人格を兼ね備えた
リーダーでないと企業は統治できない。
⚪ ６０２６ ⚪
与謝野晶子
創造は過去と現在とを材料としながら
新しい未来を発明する能力です。
⚪ ６０２７ ⚪
出井伸之
多くの人が
販売促進のことと思っているようですが
マーケティングとは
売れるための潜在力を創造することです。
⚪ ６０２８ ⚪
ジュリア・チャイルド
知識を増やすほど、創造できる。
⚪ ６０２９ ⚪
稲盛和夫
「もうこれ以上のものはない」
と確信できるものが完成するまで努力を惜しまない。
それが創造という
高い山の頂上を目指す人間にとって非常に大事なことであり、義務ですらあるのです。
⚪ ６０３０ ⚪
ジョセフ・マーフィー
信念とは
あなたが心の中で考えていることであって、自分が創造すると思っているもののことです。
⚪ ６０３１ ⚪
作者不明(ユダヤのことわざ)
神はいつも傍には居られない。
だから、母を創ったのだ。
⚪ ６０３２ ⚪
茂木健一郎
創造とは、制約を発見することだ。
⚪ ６０３３ ⚪
沢村栄治
どんな球でも一投
これすべて創造だと思います。
この球は自分にとって
初めて投げる球だと思うと、なんともいえぬ感動が胸にこみあげ投球に熱がはいりました。
⚪ ６０３４ ⚪
ジョセフ・マーフィー
人間は何も創造してはいません。
偉大なる大自然が、はじめから用意し、準備していたものを発見したのです。
この種の発見を我々は創造と呼んだのです。
⚪ ６０３５ ⚪
茂木健一郎
創造するということは
過去の体験や記憶を
組み合わせを変え
結びつきを変えて、アウトプットすることです。
⚪ ６０３６ ⚪🌕 してはいけない５つのこと
江崎玲於奈
創造的な仕事をするために
してはいけない5つのこと。
１：今までのいきがかりにとらわれるな。
２：人の影響を受けすぎてはいけない。
３：記憶力には限界があるから、無用のものは捨てよ。
４：闘うことを避けてはならない。
５：安定した満足感を持ってはいけない。
⚪ ６０３７ ⚪
堤幸彦
どんな逆境でも
楽しめることじゃないですかね。
楽しめる人がプロフェッショナルだと思うし
僕自身もずっと楽しみ続けたい。
楽しみを見つけたい。
そう思っている。
楽しむということが
プロフェッショナルの基本だと思います。
⚪ ６０３８ ⚪
桂由美
もしも、あなたが夢とほど遠い
現実を生きているなら、それはチャンス。
夢のパワーを
自分の中に溜め込み、高めるための準備期間なのです。
⚪ ６０３９ ⚪
見城徹
スタンダードを極めた
人間にしか、スタンダードを超えることはできない。
⚪ ６０４０ ⚪
ルチアーノ・ベネトン
最強のビジネス組織を築き
最も創造的な仕事を生み出すのは
組織内部で働く者同士の尊敬と共感だ。
⚪ ６０４１ ⚪
柳井正
フラットな組織にも弊害はある。
部下の教育の問題だ。
プロジェクトチームをはじめても
リーダーは自分の業績ばかりに目が向きがちで、部下を育てようとしない。
全員がライバルになってしまう。
「部下の育成」を重要な評価項目にする必要がある。
⚪ ６０４２ ⚪
柳井正
フラットな組織は
複数の仕事を同時進行させられ、意思決定も早い。
トップはチームが
バラバラにならないよう、共通の価値観を作ればいい。
⚪ ６０４３ ⚪
アルバート・バラバシ
ニ十ー世紀は
これまで階層的な構造で
管理されてきた社会が、全てネットワークという連帯組織になる。
⚪ ６０４４ ⚪
ピーター・ドラッカー
強みに集中せよとの格言は常に正しい。
組織は
多角化していないほどマネジメントがしやすい。
⚪ ６０４５ ⚪
ウォーレン・バフェット
たとえ
すばらしい利益が見込まれるとしても
その企業の成長にとって
大きな人的問題(レイオフや工場閉鎖)が
存在するような投資案件には参加しない。
⚪ ６０４６ ⚪
ビーター・ドラッカー
成長するには
ふさわしい組織で
ふさわしい仕事につかなければならない。
基本は、得るべき所はどこかである。
この問いに答えを出すには
自らがベストを尽くせるのは
どのような環境かを知らなければならない。
⚪ ６０４７ ⚪
本田宗一郎
年寄りが経営者であり続けるなら
せめて若い人の悪口を言わないという保障をしてほしい。
もうひとつの注文は、時代の変化を勉強すること。
⚪ ６０４８ ⚪
松下幸之助
経営者の器にしか
企業は成長しない。
⚪ ６０４９ ⚪
ビーター・ドラッカー
組織は
存在することが目的ではない。
種の永続が成功ではない。
組織は社会の機関である。
外の環境に対する貢献が目的である。
⚪ ６０５０ ⚪
野村克也
誰がどんな能力を持っているか
しっかり把握することが、「勝つこと」の大きな条件。
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